Michael Ludwig

Als Berater mit langjähriger Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Strategie- und Organisationskonzepten für Unternehmen der Energiewirtschaft biete ich ein breites Kompetenzprofil in allen Wertschöpfungsstufen der Energieversorgung. „Environmental, Social, Governance“, oder einfach mit den Anfangsbuchstaben ESG, steht für ganzheitliches Wirtschaften, das nicht erst aktuell im Zentrum meiner Beratungspraxis steht.

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Geschäftsfelder

Management- und Strategieberatung
Restrukturierung, Kostenoptimierung
Effizienzsteigerung, Re-Engineering
Mergers & Acquisitions
Post Merger Integration
Change-Management
Projekt-Management und -Coaching
Deregulierung, Privatisierung und Neugeschäftsaufbau

Klienten

Energie- und Wasserwirtschaft
Energie- und sonstige Infrastruktur-Dienstleistungen
Umwelt- und Entsorgungswirtschaft
Industriepark-Services und Facility Management
Häfen und Logistik
Kommunen und öffentliche Betriebe

Vita

verheiratet, 2 Kinder

Studium der Betriebswirtschaftslehre an der RWTH Aachen und der Universität zu Köln, Diplom-Kaufmann

5 Jahre in der Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung und Unternehmensberatung

Über 20 Jahre Berufs- und Führungserfahrung in der Energie- und sonstigen Versorgungswirtschaft sowie angrenzenden Wirtschaftsbereichen im nationalen und internationalen Umfeld;
davon über 12 Jahre als Geschäftsführer mit unterschiedlichen Verantwortungsbereichen (CEO, CFO, COO)

Aufsichtsrats- und Beiratstätigkeit in Unternehmen der o. g. Bereiche

Seit 2011 (????) selbstständig als freiberuflicher Berater und Unternehmer bzw. Gesellschafter sowie Business Angel im Bereich junger, innovativer Unternehmen

5 Jahre Partner bei Liga Management Consultants, einer Marke der GRAF LAMBSDORFF & CIE. Unternehmensberatung GmbH

Kundenstimmen

Die Beratung von Herrn Pontius zeichnete sich durch hohe Professionalität und Integrität aus. Er war in der Lage, die menschlichen und fachlichen Arbeitsfelder zu analysieren und genau da anzusetzen, wo es am nötigsten war. Dabei wurden die Themen nicht nur theoretisch analysiert, sondern in Fallstudien und am konkreten „Kundenobjekt“ praktisch umgesetzt.

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Bei der operativen und strategischen Weiterentwicklung unseres Unternehmens, konnten wir von der Expertise und dem kritischen, aber immer konstruktiven Input von Herrn Pontius profitieren. Diese verlässliche Begleitung war für uns ein wertvoller Beitrag.

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Die Arbeitsweise von Herrn Pontius war in jeder Phase hoch professionell. Die Beratung durch Herrn Pontius ermöglichte die beschleunigte Umsetzung unserer strategischen Ziele beim Unternehmenskauf sowie einen reibungslosen Ablauf des strukturierten Suchprozesses und der Kapitalbeschaffung.

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Mit Klaus Pontius hatte ich immer einen Sparringspartner, der kritische Fragen gestellt und auch sehr gute Impulse zu allen Fragen rund um das Thema Sales gegeben hat. Ich durfte mit Klaus Pontius viele Themen besprechen und so von Termin zu Termin einen immer besseren Vertriebsprozess aufbauen. Als junges Unternehmen ist das Vertriebsthema natürlich das Wichtigste für das weitere Wachstum. Dementsprechend war das Beratung zeitlich perfekt für uns gelegen – wir hatten ein Produkt und etablierte Prozesse, sodass wir uns nun dem nächsten Baustein, dem „Vertrieb“, widmen konnten. Ohne das wichtige Feedback von Klaus Pontius hätten wir vermutlich viele Fehler selbst gemacht und dementsprechend viel Zeit und Geld investiert.