Dr.
Steffen Dirk
Schneider

Operation Excellence

Dr.
Steffen Dirk
Schneider

Digitalisierung in der Produktion, Agiles Management, Fertigungsstrategien für Marktnähe, Flexibilität  und Kostenführerschaft

Dr. Steffen Dirk Schneider

„ES KOMMT NICHT DARAUF AN, DIE ZUKUNFT VORAUSZUSAGEN, SONDERN DARAUF, AUF DIE ZUKUNFT VORBEREITET ZU SEIN.“ [PERIKLES]

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Geschäftsfelder

  • Managementberatung

  • Strategieberatung

  • Changemanagement

  • Digitalisierung

  • Rationalisierung und Restrukturierung

  • Projekt-Management

  • Wertschöpfungsmanagement

Branchen

  • Gebrauchsgüter, Industriegüter

  • Technologieunternehmen

  • Anlagen-, Maschinenbau

  • Automotive, Zulieferer

  • Handel, Dienstleistung

Direktkontakt

Telefon: +49 7152 7659461
Mobil: +49 151 5263 77 53
E-Mail: s.schneider@paf-consulting.de

Vita

verheiratet, 2 Kinder

Studium der Elektrotechnik,
RWTH Aachen,

Promotion an der Fakultät für Bergbau,
RWTH Aachen

Über 20 Jahre Berufs- und Führungserfahrung
in Großkonzern und Mittelstand zuletzt als COO
im Gebrauchs- und Industriegütermarkt
sowie im Maschinen- und Anlagenbau

Schwerpunktthemen: Werksgründung / Werksverlagerung, PMI, M&A, Restrukturierung,
Rationalisierung, Performance Management

Langjährige Auslandserfahrungen als
Projekt- und Standortleiter in Europa,
Asien sowie Süd- und Nordamerika

Partner von Graf Lambsdorff & Compagnie
Unternehmensberater • Personalberater

Partner bei PONTIUS AND FRIENDS CONSULTING

Kundenstimmen

Die Beratung von Herrn Pontius zeichnete sich durch hohe Professionalität und Integrität aus. Er war in der Lage, die menschlichen und fachlichen Arbeitsfelder zu analysieren und genau da anzusetzen, wo es am nötigsten war. Dabei wurden die Themen nicht nur theoretisch analysiert, sondern in Fallstudien und am konkreten „Kundenobjekt“ praktisch umgesetzt.
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Bei der operativen und strategischen Weiterentwicklung unseres Unternehmens, konnten wir von der Expertise und dem kritischen, aber immer konstruktiven Input von Herrn Pontius profitieren. Diese verlässliche Begleitung war für uns ein wertvoller Beitrag.

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Die Arbeitsweise von Herrn Pontius war in jeder Phase hoch professionell. Die Beratung durch Herrn Pontius ermöglichte die beschleunigte Umsetzung unserer strategischen Ziele beim Unternehmenskauf sowie einen reibungslosen Ablauf des strukturierten Suchprozesses und der Kapitalbeschaffung.
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Mit Klaus Pontius hatte ich immer einen Sparringspartner, der kritische Fragen gestellt und auch sehr gute Impulse zu allen Fragen rund um das Thema Sales gegeben hat. Ich durfte mit Klaus Pontius viele Themen besprechen und so von Termin zu Termin einen immer besseren Vertriebsprozess aufbauen. Als junges Unternehmen ist das Vertriebsthema natürlich das Wichtigste für das weitere Wachstum. Dementsprechend war das Beratung zeitlich perfekt für uns gelegen – wir hatten ein Produkt und etablierte Prozesse, sodass wir uns nun dem nächsten Baustein, dem „Vertrieb“, widmen konnten. Ohne das wichtige Feedback von Klaus Pontius hätten wir vermutlich viele Fehler selbst gemacht und dementsprechend viel Zeit und Geld investiert.
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