Unsere Themen & Leistungen

Wir sind ein Zusammenschluss von Unternehmern, Betriebswirten, Ingenieuren und Kaufleuten zu einem Kompetenznetzwerk. Wir bündeln die unterschiedlichsten Erfahrungen und Kompetenzen aus Industrie und Handel und können so auch besondere Mandantenanforderungen individuell und flexibel bearbeiten. Gegenseitige Wertschätzung und gegenseitiges Vertrauen, gepaart mit dem Wissen und Können aus unterschiedlichsten Branchen erleichtern dabei das gemeinsame Arbeiten an Lösungen für unsere Mandanten. Wir sind technologiebegeistert und dienen den Interessen unserer Auftraggeber.

Durch den bewussten Einsatz von Technologie können die Herausforderungen unserer Zeit nachhaltig gelöst werden:

  • für ein menschengerechtes und komfortables Zusammenleben,
  • für einen lebenswerten Planeten, an dem auch unsere Kinder und Kindeskinder noch Freude haben werden,
  • für die Erwirtschaftung von Profit und Wachstum, um aus diesen Überschüssen den Wohlstand zu erhalten und zu mehren.

Unsere Themen & Leistungen

Wir sind ein Zusammenschluss von Unternehmern, Betriebswirten, Ingenieuren und Kaufleuten zu einem Kompetenznetzwerk. Wir bündeln die unterschiedlichsten Erfahrungen und Kompetenzen aus Industrie und Handel und können so auch besondere Mandantenanforderungen individuell und flexibel bearbeiten. Gegenseitige Wertschätzung und gegenseitiges Vertrauen, gepaart mit dem Wissen und Können aus unterschiedlichsten Branchen erleichtern dabei das gemeinsame Arbeiten an Lösungen für unsere Mandanten. Wir sind technologiebegeistert und dienen den Interessen unserer Auftraggeber.

Durch den bewussten Einsatz von Technologie können die Herausforderungen unserer Zeit nachhaltig gelöst werden:

  • für ein menschengerechtes und komfortables Zusammenleben,
  • für einen lebenswerten Planeten, an dem auch unsere Kinder und Kindeskinder noch Freude haben werden,
  • für die Erwirtschaftung von Profit und Wachstum, um aus diesen Überschüssen den Wohlstand zu erhalten und zu mehren.

Unternehmensberatung

Den stetigen Wandel managen

Als selbständige Berater unterstützen wir zielführend Fach- und Führungskräfte im Mittelstand in allen Fragen rund um Unternehmensführung und Unternehmens-finanzierung sowie Unternehmensstrategie. Wir helfen dabei, Kapital, Personal und Technologie ins ideale Verhältnis zu setzen.

Für mehr Erfolg bei Projekten und Herausforderungen wie beispielsweise

Für beide klassischen M&A-Vorhaben beherrschen wir die Prozesse zur Feststellung und erfolgreichen Umsetzung der Transaktionsschritte. Von der Analyse des Status Quo bis zur Übergabe an den oder die neuen Eigentümer.

Vom Unternehmenswert zum fairen Kaufpreis
Was ist der richtige »Kaufpreis« für ein Unternehmen? Letztendlich immer der Wert, auf den sich Käufer und Verkäufer einigen können. Um den »fairen Wert« eines Unternehmens (rechnerisch) zu ermitteln, ist es notwendig, eine methodische Unternehmensbewertung aufzustellen. Obwohl jede Firma nur so viel Wert ist, wie letztlich für sie bezahlt wird, ist die Unternehmensbewertung die Grundlage für Preisverhandlungen. Wert und Preis sind also zwei verschiedene Paar Schuhe.
Es gibt eine große Anzahl von Bewertungsmethoden und Verfahren. En vogue ist es heute, den sogenannten »nachhaltigen Gewinn« – also den Überschuss, den ein Unternehmen dauerhaft erzielen kann – dem Bewertungsverfahren zugrunde zu legen. Dieser »nachhaltige Gewinn« kann nur ermittelt werden, wenn eine detaillierte Planung für die künftigen Geschäftsjahre vorliegt beziehungsweise erstellt wird.
Viele mittelständische Unternehmer haben bereits eine Wertvorstellung für ihr Unternehmen entwickelt. Gleichgültig, ob für das eigene Unternehmen oder einen Kaufgegenstand, wir verhelfen mit den geeigneten Methoden und fachlicher Expertise zu belastbaren Ergebnissen.

Für uns steht im Mittelpunkt die Unternehmerin beziehungsweise der Unternehmer, also der Mensch hinter dem Unternehmen.
Wir begleiten Unternehmenstransaktionen seit Jahrzehnten: Die Bewahrung und Steigerung des Unternehmenswertes verstehen wir als ´äußeres Spiel´. Über den Erfolg jeder Nachfolgeregelung entscheidet aber letztlich das ‚innere Spiel‘: Gemeint sind Erfahrung, Empathie und eine Form des Denkens als unternehmerische Fürsorge.
Eine Form der unternehmerischen Vorsorge ist es, dass man rechtzeitig über alle Optionen der Nachfolge Klarheit hat. Denn der Verkauf des Unternehmens ist nur eine Option unter vielen. Möglicherweise liegt die Lösung in einer Beteiligung des Managements, einer Nachfolgelösung innerhalb der Familie oder in der Gewinnung eines neuen Finanzpartners. Ziel ist es in allen Fällen, handlungsfähig zu bleiben.

Die drei großen D‘s, an denen aktuell niemand vorbeikommt. Hier gilt es, den Überblick zu bewahren zwischen Fakten und Fantasien und mit dem Wissen um den Unterschied zwischen dem Wünschenswerten und dem Machbaren die Herausforderungen zu gestalten. Nachhaltig, fair und selbstverständlich ESG-konform.

Corporate Finance & Private Equity

Immer genügend finanzieller Spielraum auch in anspruchsvollen Situationen

Die meisten unternehmerischen Initiativen bedürfen einer individuellen und in jedem Fall soliden Finanzierung. Alternative Finanzierungsformen jenseits klassischer Banken sind dabei immer stärker zu berücksichtigen.
Die notwendigen Prozesse zwischen Unternehmen und Kapitalgeber sind aufwändig und zeitintensiv. Wir helfen Ihnen beim Auf- und Umsetzen einer zielgerichteten Vorgehensweise, beispielsweise bei

  • Finanzierung von Akquisitionen oder Neugründungen
  • Stärkung der Eigenkapitalbasis zur Erweiterung oder Absicherung des Fremdkapitals
  • Unterstützung von Geschäftsführung und Gesellschaftern bei Restrukturierungskonzepten

IT-Consulting, Smart Production & Industrie 4.0

Den technischen Fortschritt managen und in Wohlstand umsetzen

Sämtliche Fertigungsstrategien sind im Umbruch, neue Produkte und Produktklassen entstehen. Wir unterstützen Sie beim Prozessmanagement, bei der Qualitätssicherung und nicht zuletzt bei der Restrukturierung.

Beispiele:

  • Einführung agilen Arbeitens
  • Effizienzsteigerung des Bestandswesens
  • Erfüllung neuer Kundenbedürfnisse durch Digitalisierung und KI

Human Resources

Zielgerichtete Bereitstellung von Personal auch für schwierige Aufgaben und ambitionierte Ziele

Egal ob Personalbeschaffung oder Personalentwicklung, wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Pflege nachhaltiger HR-Prozesse, beispielsweise durch

  • Weiterbildung von HR-Mitarbeitenden
  • Digitalisierung der HR-Prozesse
  • Reifegradbestimmung von HR-Prozessen
  • Interim-Management bei strategischen HR-Projekten oder akuten Vakanzen im HR-Bereich

Kundenstimmen

Die Beratung von Herrn Pontius zeichnete sich durch hohe Professionalität und Integrität aus. Er war in der Lage, die menschlichen und fachlichen Arbeitsfelder zu analysieren und genau da anzusetzen, wo es am nötigsten war. Dabei wurden die Themen nicht nur theoretisch analysiert, sondern in Fallstudien und am konkreten „Kundenobjekt“ praktisch umgesetzt.
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Bei der operativen und strategischen Weiterentwicklung unseres Unternehmens, konnten wir von der Expertise und dem kritischen, aber immer konstruktiven Input von Herrn Pontius profitieren. Diese verlässliche Begleitung war für uns ein wertvoller Beitrag.

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Die Arbeitsweise von Herrn Pontius war in jeder Phase hoch professionell. Die Beratung durch Herrn Pontius ermöglichte die beschleunigte Umsetzung unserer strategischen Ziele beim Unternehmenskauf sowie einen reibungslosen Ablauf des strukturierten Suchprozesses und der Kapitalbeschaffung.
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Mit Klaus Pontius hatte ich immer einen Sparringspartner, der kritische Fragen gestellt und auch sehr gute Impulse zu allen Fragen rund um das Thema Sales gegeben hat. Ich durfte mit Klaus Pontius viele Themen besprechen und so von Termin zu Termin einen immer besseren Vertriebsprozess aufbauen. Als junges Unternehmen ist das Vertriebsthema natürlich das Wichtigste für das weitere Wachstum. Dementsprechend war das Beratung zeitlich perfekt für uns gelegen – wir hatten ein Produkt und etablierte Prozesse, sodass wir uns nun dem nächsten Baustein, dem „Vertrieb“, widmen konnten. Ohne das wichtige Feedback von Klaus Pontius hätten wir vermutlich viele Fehler selbst gemacht und dementsprechend viel Zeit und Geld investiert.
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